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東莞順馳塑膠科技科技有限公司

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東莞注塑噴油加工廠如何實(shí)現(xiàn)小批量訂單快速交付

2024/5/8 From:東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點(diǎn)擊次數(shù):

東莞注塑噴油制造業(yè)現(xiàn)在很多小批量的訂單,這類訂單生產(chǎn)起來(lái)比較麻煩,效率低,轉(zhuǎn)款多,浪費(fèi)時(shí)間多,易出現(xiàn)質(zhì)量問題,對(duì)員工的成熟度要求高,但是市場(chǎng)就是這樣的,你不得不接受。作業(yè)制造企業(yè)要具體怎么做生產(chǎn)管理才能滿足這類客戶的交付呢?

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1、要穩(wěn)定老員工,必須提高管理人員的溝通和管理水平,能與員工進(jìn)行互動(dòng),要精通管理下屬的方法技巧。

2、薪資水平要有競(jìng)爭(zhēng)力,否則一旦員工成為熟手就離職,對(duì)企業(yè)的損失很大。

3、很多公司的薪資計(jì)算方式是按天、按小時(shí)計(jì)算的,這樣會(huì)出現(xiàn)出工不出力的現(xiàn)象。要打破這種薪資計(jì)算方式,要讓全員動(dòng)起來(lái),要讓員工掙到錢,同時(shí)效率也提高。

4、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃,物料的質(zhì)量控制要加強(qiáng),否則一定會(huì)影響東莞UV噴油生產(chǎn),半成品就會(huì)積壓。

5、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要加強(qiáng),否則也會(huì)影響生產(chǎn)。

6、現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)管理,5S要做好,對(duì)客戶下單能起到不小的作用。

7、要加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的質(zhì)量管理。

8、嚴(yán)格控制技術(shù)部門的出錯(cuò)率,否則會(huì)出現(xiàn)更大的浪費(fèi)。

以上的8點(diǎn)是小批量訂單制造業(yè)的必須要做的東西,否則將嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)章,東莞注塑噴油廠家要加強(qiáng)管理系統(tǒng)的完善,各項(xiàng)管理制度,激勵(lì)措施,重新設(shè)計(jì)薪酬,否則這些問題很難得到解決。

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