為何東莞絲印加工廠家開早會員工不愿意聽？

2023/6/28 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數(shù)：

在東莞絲印加工廠家日常管理中，早會是一個非常重要的環(huán)節(jié)。因通過早會把整個產(chǎn)能的當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)目標(biāo)下達(dá)給每一位員工，讓大家都清楚任務(wù)是什么，為了同一個目標(biāo)而努力。早會的另一個重要作用，就是上傳的作用，要把大家的意見收集起來，并且上傳給上級的領(lǐng)導(dǎo)和公司。

什么樣的內(nèi)容是員工想知道的、想聽的呢？很多員工都覺得每天早會沒有必要開，是什么導(dǎo)致員工有這種想法呢？

1、內(nèi)容太重復(fù)，沒有有用的信息。我們在開會的時候，不能每天多講幾句口水話，這樣員工都聽膩了，還是要傳遞有用的信息給員工，否則就是浪費大家的時間，東莞雙色注塑加工員工也不會感興趣。

2、早會沒有氣氛，大家早晨可能還沒有完全清醒，如果早會沒有氣氛，員工根本就沒有聽進(jìn)去。

3、會議的時間太長，會議要講究效率，因為開會人數(shù)眾多，浪費一分鐘就是浪費了所有人的一分鐘，所以我們要控制時間，時間長了員工就會反感。

4、不會控場，早會中要講員工想聽的，員工應(yīng)該知道的，不要講一些無關(guān)緊要的或者與會議無關(guān)的東西。管理都不要自已我感覺良好，發(fā)揮自已而你高興了，員工多不高興了。